أصبح برونو فيرنانديز، قائد مانشستر يونايتد، محط أنظار ميلان الإيطالي وسط خلاف مع إدارة النادي قد يفتح الباب أمام رحيله في سوق الانتقالات الشتوية المقبلة.
تأتي متابعة ميلان للاعب البرتغالي في وقت يعاني فيه مانشستر يونايتد من تراجع واضح، بعدما مُني بخمس هزائم وتعادل في ثلاث من آخر ثماني مباريات لعبها في الدوري الإنجليزي ودوري أبطال أوروبا وكأس الاتحاد الإنجليزي.
وزادت حدة التوتر بعدما ظل فيرنانديز على مقاعد البدلاء في مباراة بورنموث التي خسرها مانشستر يونايتد على أرضه في أولد ترافورد، بعدما انتقد طريقة لعب الفريق في مواجهة كومو.
وكان قائد الفريق قد وجه انتقادًا لطريقة إدارة النادي لتراثه وإنجازاته، وقال: «في هذا النادي، نركز كثيرًا على ما تحقق في الماضي، لكننا لسنا كذلك الآن، ويجب أن ننظر إلى المستقبل».
ورد مايكل كاريك على تصريحات فيرنانديز بالقول: «لا أتفق مع ذلك. نحن بعيدون عن تلك المستويات، لكن مانشستر يونايتد أظهر في العام الماضي أنه لا يزال قادرًا على أن يكون فريقًا عظيمًا».
عقبات أمام انتقال محتمل
ورغم مراقبة ميلان، لن يكون إتمام الصفقة سهلًا. يتضمن عقد اللاعب بندًا يسمح له بالرحيل إلى أي نادٍ خارج إنجلترا مقابل مبلغ يقارب 65 مليون يورو، كما يستطيع مانشستر يونايتد تفعيل سنة إضافية في العقد حتى من دون اتفاق جديد على التجديد، وهو ما قد يعقد خروجه.
ومع اتساع الخلاف بين الجانبين، قد يضغط فيرنانديز من أجل الرحيل في يناير المقبل. وكان اللاعب قريبًا من مغادرة مانشستر يونايتد الصيف الماضي، لكنه فضل البقاء ورفض عروضًا سخية من أندية سعودية.
راتب كبير واهتمام إيطالي
يتابع ميلان موقف فيرنانديز، غير أن قدرته على تحمل تكاليف الصفقة تبقى محدودة؛ إذ يحصل اللاعب على 10.2 مليون يورو صافيًا سنويًا، وهو مبلغ يتجاوز القدرات المالية المعتادة للنادي الإيطالي. ولإنجاز الانتقال، سيحتاج الطرفان إلى اتفاق على قيمة الصفقة والأجر.
ويمنح فيرنانديز فريقه خيارات متعددة في وسط الملعب، إذ يمكنه اللعب في العمق للمشاركة في بناء الهجمات، أو خلف المهاجمين في دور صانع الألعاب، بفضل قدرته على صناعة الفرص والتسجيل.
مصير العقد
يرتبط فيرنانديز مع مانشستر يونايتد بعقد ينتهي في 30 يونيو 2027، ومفاوضات التجديد متوقفة منذ مدة. وتشير تقارير إلى أن النادي قد يختار تمديد العقد تلقائيًا لسنة أخرى، كي لا يخسر اللاعب بلا مقابل لاحقًا، أو للحفاظ على إمكانية بيعه.
